在疫情第一轮高峰期，酒店可通过确保服务安全 、加强环境消杀 、为抗阳人员提供隔离与针对性服务等方式应对 。确保服务安全员工健康管理：要求员工进入酒店时佩戴N95口罩 ，出示48小时核酸证明 ，并测量体温 。这是防止病毒进入酒店的第一道防线，能有效筛选出可能携带病毒的员工 ，保障酒店内部环境的安全。
后疫情时代 ，投资酒店需结合行业趋势、品牌优势及技术赋能，优先选取具有强获客能力 、数字化运营能力且能控制人力成本的品牌酒店 。具体分析如下：投资品牌酒店是核心方向品牌抗风险能力更强：华住集团创始人季琦明确指出“酒店是很好的投资，品牌酒店是更好的投资 ” 。
疫后酒店投资趋势主要呈现出对中高端酒店品牌的强烈兴趣和投资增长 ，以维也纳世界和凯里亚德品牌为代表。疫情后复苏与投资增长 疫情之后 ，随着旅游和商务出行的逐渐恢复，酒店行业迎来了复苏期。维也纳世界和凯里亚德品牌作为锦江酒店（中国区）旗下的中高端酒店代表 ，在这一时期展现出了强劲的增长势头 。
后疫情时代酒店业品牌连锁化加速疫情作为压力测试凸显差异：2020年疫情对酒店行业是巨大的压力测试 ，单体酒店与品牌连锁酒店在承压能力上差异明显 。单体酒店因流量 、品牌力、技术、供应链等方面薄弱，大量没能挺过疫情冲击；而品牌连锁酒店相对更具抗风险能力。
居家隔离房 ，鲜蔬集市 ，外卖 。在疫情期间酒店在企业没有宿舍或集体宿舍无法达到“个体居家隔离 ”标准的情况下，首旅如家提供的企业员工居家隔离专属预订产品及服务 ，协助需求企业落实返工前的隔离工作 。2020年2月2日起 ，位于成都市成华区的世茂成都茂御酒店门口摆上了各种新鲜蔬果，每天10：00-17：00对外开放 ，方便市民选购 ，其供应蔬果的费用和市场价保持一致。
提供便捷的手机充电服务：现代人们外出平均每人会携带3-4部移动设备，手机成为日常生活不可或缺的工具 。然而，传统酒店床头柜附近往往没有多余的电源插座 ，客人充电不便 ，影响体验 。
人性化服务，传递温暖关怀在物资短缺 、交通受限的特殊时期 ，7天酒店多地门店主动为滞留旅客和防疫人员提供贴心服务：武汉传媒学院藏龙东街地铁站店：周边商超停业期间 ，店长带领员工为滞留客人烹饪年夜饭，用简单食材传递家的温暖。
安心住是酒店为了应对疫情所推出的一项住酒店有优惠的项目 ，该项目的主要内容有以下几大类 。安心住是大多数品牌酒店选取的优惠项目之一 ，在网上订酒店时，有的酒店会显示安心住三个字 ，意思是说该酒店的所有东西都已经经过了杀菌消毒的措施 ，用户可以安心的入住，并且在入住之前还可以领取酒店的优惠大礼包 。
〖壹〗 、疫情期间病毒“撞名 ”确实引发了部分商业品牌的危机 ，典型案例包括科罗娜啤酒和科罗娜酒店 ，二者因名称与新冠病毒（Coronavirus）相似，导致消费者产生负面联想，进而影响品牌声誉和经营业绩。
〖贰〗 、综上所述 ，科罗娜啤酒因撞名新冠病毒而宣布暂时停产是疫情对其造成的直接冲击之一 。然而 ，在政府的疫情防控措施和全球经济的逐步复苏下，科罗娜啤酒有望在未来实现复苏并重新赢得消费者的喜爱 。
〖壹〗、太阳能利用屋顶 、墙面安装太阳能电池板 ，为酒店提供补充电源；户外采用太阳能路灯 、草坪灯。案例：日本酒店使用太阳能停车棚 ，既遮荫又发电，减少空调能耗。基础物质节约方案减少一次性用品不主动提供“六小件”（牙刷、梳子等） ，根据客人需求限量供应 。
〖贰〗 、厨房煤气开关不宜最大 ，适中就好，每天也可以节约不少煤气 。洗衣房尽量把要洗的衣物集中在一起 ，保证一次充分利用洗衣机的功能 ，节时又提高效率。培训员工节能意识，每人每天尽一份力为酒店节约资源 ，为保护地球做一份应尽的职责 。
〖叁〗 、水 加强对用水设备的日常维护和管理 ，不定期检查酒店各使用区域用水，杜绝水满外溢和长流水现象 。合理利用水资源，提倡二次用水的使用。在酒店马桶水箱内安放矿泉水瓶 ，减少马桶冲洗水的水量 。宿舍热水限时供应 。养成节约意识 ，用水后随手将水龙头关紧。
〖肆〗、芬尼克兹空气能热泵为酒店提供了高效节能的综合解决方案，通过替代传统高耗能设备 ，显著降低酒店冷暖及热水系统的能耗 ，同时提升室内环境舒适度，助力酒店实现绿色低碳运营 。酒店行业能耗现状与挑战酒店作为高能耗行业 ，其能源消耗主要集中在电力和热水供应 。
〖伍〗 、酒店宾馆节能服务方案 酒店宾馆用电现状 随着第三产业的快速发展 ，作为典型的服务性行业的宾馆酒店，在各地的数量快速增加 ，竞争也日益加剧 ，多数宾馆酒店等商家都面临着利润下降的处境。
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